广州永安工程管理有限公司

l 前期策划意见；
l 投资决策意见及建议；
l 强化风险管理
l 不断的优化施工方案；
l 让有效的资源发挥最大的作用，实现业主投资效益的最大化。

l 造价控制的重点；
l 发挥自身的优势；
l 提供专业的参考意见；
l 对接过程中的桥梁与纽带；
l 积极推行和贯彻限额设计的指导方针。

l 招标方案研判
l 编制招标及合同文件
l 编制工程标底；
l 工程量清单；
l 办理招标手续
l 招标公告书；
l 招标文件；
l 资格预审文件；
l 组织招标、开标、议标
l 确定评标、定标原则及办法；
l 对投标报价中单项报价进行科学的比较分析；
l 为业主选择承包单位提供依据；
l 协助业主签订工程承发包合同；
l 避免合同条款制定不严密，事后发生经济纠纷事件。

l 明确工程费用最易突破的部分和环节；
l 明确投资控制重点。避免或减少索赔事件的发生；
l 解决施工单位提出的问题及配合要求；
l 主动协调好各方面的关系，避免造成索赔条件成立；
l 对工程变更、设计修改要严格把关；
l 进行技术经济合理性分析；
l 对投资进行动态控制；
l 定期或不定期地进行工程费用分析；
l 提出控制工程费用的方案和措施。

l 设计监理
l 工程报建
l 质量监理
l 进度监理
l 安全监理
l 设备监理
l 工艺监理
l 监理咨询服务

l 工程项目竣工验收；
l 考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合要求；
l 审查投资使用是否合理；
l 审核工程内容是否符合合同条件要求；
l 审核工程的结算、评估等工作

l 全过程造价管理/造价审计
l 全过程投资管理/投资监理
l 编制、审核工程概算、预算、结算
l 编制、审核建筑工程标底或投标报价
l 编制、审核工程量清单
l 工程进度款支付管理
l 工程索赔咨询
l 工程合同及成本管理顾问
l 工程造价信息咨询