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项目管理
全过程工程管理咨询及监理服务
点击数:3883 发布时间:2014/12/10 16:27:53 发布者:广州永安工程管理有限公司

对项目进行全过程与全方位的管理,   l证照办理:    各种审批、评审、备案、证照办理、市政配套事情协调处理。

全过程工程管理咨询及监理服务主要内容:

1、项目决策阶段

前期策划意见;

投资决策意见及建议;

强化风险管理;

不断的优化施工方案;

让有效的资源发挥最大的作用,实现业主投资效益的最大化。

 

2、项目设计阶段

造价控制的重点;

发挥自身的优势;

提供专业的参考意见;

对接过程中的桥梁与纽带;

积极推行和贯彻限额设计的指导方针。

 

3、项目招标阶段   

招标方案研判

编制招标及合同文件  

编制工程标底;

工程量清单;

办理招标手续

招标公告书;

招标文件;

资格预审文件;

组织招标、开标、议标

确定评标、定标原则及办法;

对投标报价中单项报价进行科学的比较分析;

为业主选择承包单位提供依据;

协助业主签订工程承发包合同;

避免合同条款制定不严密,事后发生经济纠纷事件。

 

4、项目施工阶段

        明确工程费用最易突破的部分和环节;

明确投资控制重点。避免或减少索赔事件的发生;

解决施工单位提出的问题及配合要求;

主动协调好各方面的关系,避免造成索赔条件成立;

对工程变更、设计修改要严格把关;

进行技术经济合理性分析;

对投资进行动态控制;

定期或不定期地进行工程费用分析;

提出控制工程费用的方案和措施。

 

5、工程管理监理阶段

设计监理

工程报建

质量监理

进度监理

安全监理

设备监理

工艺监理

监理咨询服务

 

6、项目竣工验收阶段

工程项目竣工验收;

考核建设工作,检查设计、工程质量是否符合要求;

审查投资使用是否合理;

审核工程内容是否符合合同条件要求;

审核工程的结算、评估等工作  

 

7、工程造价服务类型及内容

全过程造价管理/造价审计

全过程投资管理/投资监理

编制、审核工程概算、预算、结算

编制、审核建筑工程标底或投标报价

编制、审核工程量清单

工程进度款支付管理

工程索赔咨询

工程合同及成本管理顾问

工程造价信息咨询