对项目进行全过程与全方位的管理，   l证照办理：    各种审批、评审、备案、证照办理、市政配套事情协调处理。

全过程工程管理咨询及监理服务主要内容：

1、项目决策阶段

l 前期策划意见；

l 投资决策意见及建议；

l 强化风险管理；

l 不断的优化施工方案；

l 让有效的资源发挥最大的作用，实现业主投资效益的最大化。

2、项目设计阶段

l 造价控制的重点；

l 发挥自身的优势；

l 提供专业的参考意见；

l 对接过程中的桥梁与纽带；

l 积极推行和贯彻限额设计的指导方针。

3、项目招标阶段   

l 招标方案研判

l 编制招标及合同文件  

l 编制工程标底；

l 工程量清单；

l 办理招标手续

l 招标公告书；

l 招标文件；

l 资格预审文件；

l 组织招标、开标、议标

l 确定评标、定标原则及办法；

l 对投标报价中单项报价进行科学的比较分析；

l 为业主选择承包单位提供依据；

l 协助业主签订工程承发包合同；

l 避免合同条款制定不严密，事后发生经济纠纷事件。

4、项目施工阶段

        l 明确工程费用最易突破的部分和环节；

l 明确投资控制重点。避免或减少索赔事件的发生；

l 解决施工单位提出的问题及配合要求；

l 主动协调好各方面的关系，避免造成索赔条件成立；

l 对工程变更、设计修改要严格把关；

l 进行技术经济合理性分析；

l 对投资进行动态控制；

l 定期或不定期地进行工程费用分析；

l 提出控制工程费用的方案和措施。

5、工程管理监理阶段

l 设计监理

l 工程报建

l 质量监理

l 进度监理

l 安全监理

l 设备监理

l 工艺监理

l 监理咨询服务

6、项目竣工验收阶段

l 工程项目竣工验收；

l 考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合要求；

l 审查投资使用是否合理；

l 审核工程内容是否符合合同条件要求；

l 审核工程的结算、评估等工作  

7、工程造价服务类型及内容

l 全过程造价管理/造价审计

l 全过程投资管理/投资监理

l 编制、审核工程概算、预算、结算

l 编制、审核建筑工程标底或投标报价

l 编制、审核工程量清单

l 工程进度款支付管理

l 工程索赔咨询

l 工程合同及成本管理顾问

l 工程造价信息咨询